UID:
almahu_9949207652902882
Umfang:
1 online resource (333 p.)
ISBN:
3-428-49193-9
Serie:
Abhandlungen aus dem Industrieseminar der Universität Mannheim, Heft 51
Inhalt:
Die technologische Entwicklung ist eine bedeutende Determinante des Wettbewerbs. Nicht nur die makroökonomische Entwicklung oder die Profitabilität von ganzen Branchen werden hiervon berührt. Auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wird von der Fähigkeit, die technologische Dimension des Wettbewerbs abzudecken, beeinflußt. Dieser Einfluß der technologischen Entwicklung führt für das Unternehmen zu der Notwendigkeit, eine Technologiestrategie zu entwickeln und in die Wettbewerbsstrategie zu integrieren. -- In der Arbeit wird im situativen Kontext herausgearbeitet, welche Konsequenzen sic
Anmerkung:
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Inhaltsverzeichnis; Α. Bedeutung der technologischen Entwicklung für den Wettbewerb; B. Konzeptionelle Grundlagen technologieorientierter Wettbewerbsstrategien; I. Theoretischer Bezugsrahmen; 1. Abgrenzung technologieorientierter Wettbewerbsstrategien; a) Technologie im Umfeld von Theorie und Technik; b) Strategie als Verbindung von Planung und Handlung; c) Bestimmungsfaktoren des Unternehmenserfolges; 2. Entwicklung des zugrundeliegenden Strategiemodells; a) Gemeinsamkeiten wettbewerbsstrategischer Konzepte
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b) Konsequenzen der ressourcenorientierten Unternehmensführung für eine Technologieorientierungc) Rahmenbedingungen der Technologie-Strategie-Verbindung; II. Literaturanalyse zur Bewertung der Elemente von Technologiestrategien; 1. Entscheidungsfelder der Entwicklung von Technologiestrategien; 2. Angestrebte technologische Leistungsfähigkeit; a) Technologisches Leistungsniveau, Forschungsintensität und Forschungseffizienz; b) Empirische Untersuchungen zum Einfluß der Forschungsintensität auf Wettbewerb und Unternehmenserfolg; 3. Zeitaspekte; a) Produkttechnologischer Innovationszeitpunkt
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b) Stellenwert des Innovationszeitpunktes für den Inventionszeitpunktc) Zeitaspekte in der empirischen Forschung; 4. Know-how-Beschaffung und Know-how-Nutzung; a) Forschungskooperationen; b) Lizenznahme und Lizenzvergabe; C. Entwicklung eines Simulationsmodells zur Analyse von Technologiestrategien; I. Methodische Grundlagen; 1. System Dynamics als verhaltensorientierte Strukturtheorie; 2. Die Kausalbeziehungen des Simulationsmodells; II. Beschreibung des Modellaufbaus; 1. Der Diffusionssektor; a) Die Verbreitung neuer Produkte aus der Sicht der Diffusionsforschung
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b) Die Gleichungen des Diffusionssektors2. Der Nachfragesektor; a) Determinanten des Nachfrageverhaltens von Konsumenten; b) Die Ermittlung der Marktanteile; 3. Der Sektor der Forschung und Entwicklung; a) Ermittlung des Forschungsbudgets; b) Der F&E-Prozeß in der Sichtweise der Evolutionstheorie; c) Umsetzung des Projektbudgets in Forschungsleistung; 4. Der Erfolgssektor; a) Ermittlung der Stückkosten; b) Erfahrungseffekte und ihr Einfluß auf den Kostenverlauf; c) Preisbildung und Gewinnermittlung; d) Kennzahlen zur Bewertung des Unternehmenserfolges; III. Modellerweiterungen
,
1. Alternative Formen der Know-how-Verwendung und des Know-how- Bezuges2. Erfolgs- und wettbewerbsorientierte Modifikations des F&E-Budgets; 3. Modifikation von Inventions- und Innovationszeitpunkt; IV. Die Validierung des Modells; 1. Wissenschaftstheoretische Überlegungen zur Validierung von System- Dynamics Modellen; 2. Tests zu Validierung des Modells; D. Modellanalyse der Elemente von Technologiestrategien; I. F&E-Budget und technologische Leistungsfähigkeit in Technologiestrategien; 1. Höhe des F&E-Budgets und Unternehmensgewinn
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2. Technologische Leistungsfähigkeit, Höhe des F&E-Budgets und Markteintrittszeitpunkt
,
German
Weitere Ausg.:
ISBN 3-428-09193-0
Sprache:
Deutsch
